Veränderungsprozesse gestalten

Alles ändert sich – immer!

Um dieser Veränderung proaktiv zu begegnen braucht Personal- und
Organisationsentwicklung innovative Ideen und mutige Menschen, die
diese umsetzen. Veränderungsprozesse zu gestalten bedeutet auch, den Überblick zu behalten und alle relevanten Umwelten einzubeziehen. Am Anfang steht die Analyse.

Beispiele

  • Ihr Unternehmen hat sich vergrößert – verschiedene Kulturen sollen zusammen-wachsen
  • Sie möchten umorganisieren, umstrukturieren und wollen alle Zuständigkeiten klären
  • Sie brauchen für ein großes Projekt eine gelungene Kick-Off Veranstaltung
  • Sie möchten Sozialleistungen oder andere Leistungen neu definieren
  • Sie möchten sich von Mitarbeitern trennen
  • Sie möchten umfassendes und ehrliches Feedback von Ihren Mitarbeitern erhalten
  • Mitarbeiter unterschiedlicher Standorte, die sich nur vom Telefon kennen, sollen sich kennenlernen
  • Sie wollen inhaltlich mit einer sehr großen Gruppe arbeiten und wünschen sich einen kreativen Ansatz, der alle begeistert
  • Mitarbeiter und Führungskräfte sollen weniger Zeit in uneffektiven Meetings verbringen
  • an verschiedenen Schnittstellen möchten Sie Kommunikationsprobleme lösen
  • Sie möchten weniger Kundenbeschwerden erhalten
  • Sie möchten eine Mitarbeiterbefragung durchführen und diese in Workshops auswerten, um konkrete Maßnahmen abzuleiten
  • Die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens soll allen Beteiligten klar werden
  • Sie möchten einen Feedbackprozess durchführen
  • Sie möchten Unterstützung für einen komplexen Veränderungsprozess
  • die Kultur soll sich in Richtung Vertrauen und Miteinander verändern

Gerne richten wir mit Ihnen gemeinsam Steuergruppen ein, führen Hearings durch, moderieren schwierige Klausuren, planen mit Ihnen gemeinsam Zielen und Abläufe und sorgen für die Verbesserung der Kommunikation.