Erlebnisse und Aufgaben verbinden
Im Teamcoaching stehen die gemeinsamen Ziele im Mittelpunkt. Klare Aufgaben und Rollenverteilungen, gemeinsame Motivation und ein strukturierter Feedbackprozess sind dafür hilfreich.
Beispiele:
- Ihr Team erreicht die Zielzahlen nicht, da nicht alle an einem Strang ziehen
- Ziele und Strategie des Unternehmens oder Arbeitsbereichs sollen allen Beteiligten klarer werden
- An den Schnittstellen treten immer wieder Schwierigkeiten auf
- Es gab Veränderungen im Team, die Einfluss auf Motivation und Leistung haben
- Es herrscht Unmut oder Unklarheit über Zuständigkeiten, Regeln oder Abläufe
- Ihr Team ist in Top-Form und so soll es auch dauerhaft bleiben (siehe auch Teamentwicklung)
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